За 30 минут разберем узкие места в вашей CRM и unit-экономике. По итогу вы получите пошаговый чек-лист оптимизации процесса без обязательств
Ситуации в которых мы полезны?
Старт продаж
Нужно запустить проект с нуля, нанять команду и выстроить процессы, чтобы не «слить» старт.
Стагнация
Продажи встали, маркетинговый бюджет растет, а стоимость лида в CRM зашкаливает.
Масштабирование
Вы выходите в новый регион и нужна проверенная модель управления, которая работает без ручного контроля собственника.
Аудит системы
Нужно понять, где в воронке «застревает» выручка и насколько текущий РОП эффективен.
«Мы верим, что продажи в девелопменте — это не искусство убеждения, а математическая модель. Наша задача — сделать так, чтобы выполнение плана зависело не от настроения менеджера, а от бизнес-процессов и аналитики».
Подбор, настройка и внедрение CRM-систем, дашбордов, аналитических панелей, разработка и интеграция чат-ботов
Подробнее
Дорожная карта проекта
Что мы делаем в рамках работы над задачами клиента?
Проводим первичную сессию, определяем ключевые боли и цели. На этом этапе вы можете заполнить наш экспресс-бриф прямо на сайте, чтобы мы подготовились к разговору.
Определяемся, как работаем: консалтинговое сопровождение или проектный менеджмент на аутсорсе.
Подписываем официальный договор и соглашение о конфиденциальности (NDA) через ЭДО. Ваша коммерческая тайна и базы данных защищены законом.
Разрабатываем фундамент системы:
Unit-экономика: расчет модели ценообразования и маржи.
Оцифровка процессов: описание карт движения лида.
Планирование: жесткие планы продаж и лидогенерации.
Команда: штатное расписание и прозрачная система мотивации (KPI).
Стратегия: тактика выхода на рынок, баланс прямого и партнерского каналов продаж.
Архитектура IT: детальная модель автоматизации.
Переходим к физическому воплощению:
Рекрутинг: найм персонала (от менеджеров до РОПа).
Обучение: передача продуктовой матрицы и техник продаж.
Мы не бросаем вас с новой системой. Берем на себя операционное управление на период первых сделок, чтобы скорректировать ошибки менеджеров в реальном времени.
Консалтинговая поддержка и коучинг для руководителей среднего звена (РОПов) и специалистов. Мягко передаем штурвал вашей команде, убедившись, что они полностью автономны.
Обеспечиваем долгосрочную устойчивость бизнеса: регулярный технический аудит показателей, точечное дообучение персонала при просадках и непрерывная информационная поддержка для масштабирования системы.
Наши кейсы ❤️
Рост конверсии со встречи в бронь в 3 раза за 4 месяца
Проблема клиента:
Высокая конверсия из звонка во встречу (KPI колл-центра).
Крайне низкая конверсия со встречи в бронь.
CRM (AmoCRM) не велась, масштаб проблемы был неочевиден.
Наши действия:
2 месяца: Жесткий трекинг дисциплины в CRM, чистка и сегментация базы.
Создание продающей презентации и скриптов.
Внедрение речевой аналитики (бейджи) для анализа встреч.
Результат:
Конверсия встречи в бронь выросла в 3 раза.
Получили структурированную аналитику по причинам отказов.
Наладили коммуникацию с маркетингом для доработки материалов.
Рост конверсии из обращения в сделку в 1.5 раза за 3 месяца
Проблема клиента
Маленький отдел продаж, менеджеры полного цикла.
Отличное сопровождение, но слабые навыки первичных продаж.
Сложная и запутанная CRM (Битрикс24), менеджеры избегали работы в ней.