Отдел продаж за 21 день
При создании нового бизнеса, или при переходе от самозанятости к росту компании, самый острый вопрос – кто, что и как должен продавать, чтобы компания могла расти и получать прибыль.
Это структурированный система для старта регулярных продаж: набор инструкций, инструментов для запуска базового отдела продаж.
- Финансовая модель отдела
- Найм
- Мотивация
- План продаж
- Отчетность
При этом мы работаем с тремя уровнями одновременно:
Деньги
Финансовая модель отдела с привязкой к возможностям вашего бизнеса
Процессы
Создание стратегии работы, создания и развития отдела продаж в следующие шесть месяцев
Документы
Разработка первичной или полной документации для всех уровней специалистов нового отдела
В месячный пакет входит 1 час в неделю консультаций с нашим коммерческим директором по любым вопросам работы отдела.
21 день – это время обучения вас, как заказчика, и время на адаптацию инструментов.
Цены
Базовая стоимость проекта 21 000 рублей в месяц и 5% от контрактов с шестого месяца работы отдела продаж.